Swiss companies are under pressure when it comes to sustainability and the climate reporting landscape. Companies are now subject to a wide-ranging alphabet soup of standards and regulation. A Swiss Federal Government study in 2023 estimated that 50,000 companies in Switzerland are indirectly affected by new sustainability disclosure regulations.
On May 17th, GreenBuzz, CelsiusPro and Pelt8 gathered a diverse audience at SIX ConventionPoint to discuss reporting and its bigger goals at the second annual Swiss Climate Reporting Forum (SCRF). For many companies, the focus right now is on transparency and ‘getting it right’ in terms of data collection, assessments and reporting. Yet, as companies grapple with the regulation (and resources), it is important not to lose sight of the bigger picture – that is, the wider transformation goals, with climate-built in?
Garder à l'esprit la vue d'ensemble
Il ne fait aucun doute que les réglementations suscitent des conversations parfois difficiles au sein des entreprises et des secteurs concernant les risques liés au climat - plus que jamais auparavant - que ce soit en matière de rapports, d'évitement du greenwashing, ou des impacts sur les droits humains et la nature. Cependant, il est important que les entreprises suisses évitent d'adopter une vision myope de la durabilité et des risques climatiques. La réglementation doit guider le processus et informer la stratégie - mais le reporting n'est pas l'objectif ultime. Parallèlement, une génération d'employés a désormais de grandes attentes envers les entreprises pour montrer leur raison d'être et leur impact positif sur la société.
Les entreprises doivent se préoccuper de créer un impact et de devenir résilientes, pas seulement de faire des rapports, a déclaré Magali Anderson, membre du conseil d'administration chez Anglo American et anciennement Chief Innovation & Sustainability Officer chez Holcim. Ainsi, attribuez à votre responsable de la durabilité (CSO) un rôle stratégique dans l'entreprise et donnez-lui une place à la table des décisions - que ce soit au comité exécutif ou à l'équipe de direction.
La durabilité doit piloter la stratégie - les données acquises pour les rapports peuvent informer cette dernière. Comme l'a dit un panéliste, « les données doivent piloter la stratégie – elles ne s'arrêtent pas aux données ».
La raison d'être est importante et doit être impulsée de l'intérieur de l'entreprise. « Les gens n'achètent pas des marques, ils adhèrent à une marque », a déclaré Oliver Brunschwiler, ancien PDG de Freitag et directeur de l'innovation chez EBP.
Construire un mouvement fonctionne, comme l'a démontré Jonathan Normand, fondateur et PDG de l'ONG B Lab (Suisse). La Suisse a la plus grande communauté de B Corps certifiées au monde par habitant.
Les entreprises devraient participer au processus COP de l'ONU – les réunions mondiales annuelles sur le changement climatique, a déclaré Nathalie Flores, vice-présidente du Corps de la Science et de la Technologie du Changement Climatique de l'ONU. Le secteur privé devrait faire entendre sa voix formellement dans le processus de négociation à la prochaine COP de l'ONU, via leur représentant national.
Données et rapports à travers les opérations et la chaîne d'approvisionnement
L'évolution du paysage des rapports pousse à un changement du rôle des équipes de durabilité, car les rapports impliquent désormais les équipes financières, de conformité et d'audit. Un sujet clé pour les entreprises est la précision des données, en particulier en ce qui concerne la chaîne d'approvisionnement des organisations.
La divulgation est mieux que rien. Rosa Sangiorgio, responsable de la durabilité chez Pictet Wealth Management, a déclaré qu'il y a une grande différence entre les estimations et les données réelles – les estimations sont souvent basées sur les moyennes sectorielles, pas sur la politique réelle de l'entreprise, ce qui a un impact sur les rapports financiers.
Lorsque les entreprises se concentrent sur leurs contributions à la nature et à la biodiversité, elles contribuent également à leurs objectifs de neutralité carbone. Stephanie Feeney, directrice commerciale chez Restor, a déclaré : « Il est temps de sortir de nos silos et de cesser de considérer le climat et la nature comme des défis distincts. Les entreprises peuvent anticiper ce qui vient en commençant à considérer les risques et impacts sur la nature. »
Les PME au sein des chaînes d'approvisionnement mondiales sont sous pression pour répondre aux demandes de divulgation de leurs plus grands clients. Lana Ollier, responsable de la durabilité mondiale chez Huber+Suhner, a déclaré que ces petites entreprises font face à des défis en raison de contraintes de ressources – les demandes des clients venant s'ajouter aux exigences de notation et de rapport.
Il doit y avoir une approche pragmatique pour que les PME gèrent les nouveaux KPI pour les rapports. Lana a évoqué la vague réglementaire qui les frappe de « plein fouet » mais a déclaré que le rapportage selon le GRI a aidé comme point de départ.
Davantage de KPI sont nécessaires au sein des entreprises pour adopter la circularité, l'impact social et la nature.
Entreprises en conflit avec la nature et le climat
Pourtant, en Suisse - comme dans de nombreux autres pays - la réalité frappante que les intérêts commerciaux l'emportent souvent sur la durabilité et la nécessité d'une réflexion transitionnelle à long terme sur le changement climatique a été soulevée par Ingrid Beutler, co-fondatrice de la Sustainable Mountain Alliance. Fin de l'année dernière, dans la presse suisse, des images poignantes du glacier Theodul à Zermatt ont été publiées, montrant son excavation par les organisateurs de courses de ski en préparation de la Coupe du Monde FIS.
Optimisme tenace
Mais il ne faut jamais abandonner, ont rappelé les participants Elisabeth Stern de KlimaSeniorinnen, qui a fait la une des journaux internationaux le mois dernier lorsqu'elles ont remporté une affaire historique à la Cour européenne des droits de l'homme (CEDH) contre le gouvernement suisse pour des raisons climatiques. Ce fut un parcours de huit ans avec un résultat qui tient le gouvernement suisse responsable de ne pas avoir fait plus pour réduire l'impact du changement climatique sur la santé de ses citoyens (seniors). L'affaire a désormais créé un précédent dans toute l'Europe.
Le discours de clôture de Chris Luebkeman, responsable du Hub de prospective stratégique, Bureau du Président, ETH Zurich, nous a rappelé que les choses peuvent changer pour le mieux - il suffit d'imaginer un « futur préférable » et d'appliquer un optimisme tenace. La conférence s'est terminée sur une note positive et inspirante, Chris soulignant que « la participation change le monde ».
Les participants sont repartis le sourire aux lèvres, convaincus que les rapports climatiques jouent un rôle clé dans la transformation durable plus large - et armés de nouvelles connaissances, les entreprises suisses peuvent en même temps gagner des avantages concurrentiels sur le marché.
À propos de Pelt8
Fondée en août 2021, Pelt8 vise à rendre la durabilité accessible. Leur solution permet l'action climatique en offrant une plateforme avec des processus évolutifs et des contrôles pour collecter les données liées à la durabilité de manière simple et vérifiable. La plateforme prend en charge les normes de rapport internationales, les rapports de gestion sur mesure et automatise les rapports.
À propos de GreenBuzz Zurich
GreenBuzz Zurich est un réseau sectoriel de créateurs de changement en entreprise. Ils organisent des événements et des ateliers perspicaces qui permettent le transfert de connaissances et forment des connexions puissantes, ouvrant la voie à un avenir durable. Leur objectif est de connecter des personnes animées par un objectif commun et de faire de la durabilité la nouvelle norme dans les affaires.
À propos de CelsiusPro
CelsiusPro est une entreprise InsurTech spécialisée dans les risques climatiques et les catastrophes naturelles basée à Zurich. Depuis plus de dix ans, CelsiusPro fournit des rapports de risques climatiques sur mesure et complets (conformes au TCFD) et des produits de transfert de risques climatiques à des clients publics et privés à l'échelle mondiale.
